赢了一整年还不够，《原神》为何这么能“来事”，它定义了什么？

人送雅号奥斯卡游戏TGA，上周末公布了2021年度奖项提名名单，新游戏《原神》仍获得最佳移动游戏和最佳运营游戏两项奖项提名。在很多玩家眼里，只有一件事:原神太好玩了。

GameLook我认为，像许多非凡的产品一样，原神是一个真正改变游戏行业的产品，但近年来从来没有一个产品，可以给国内游戏行业带来如此多的变化，如原神经常被同行讨论，甚至很多UP主要原因是流量密码。

原神最大的意义不仅在于它的成功，还在于它的具体成功方式。——

比如过去只有MOBA、射击的大类别可以风靡全球，但《原神》以其垂直的二次元和之前无人关心的开放世界走红；此外，行业跨平台口号满天飞，原神移动PC、主机甚至云游戏的整个平台都在不同的平台上赚钱；例如，在过去，产品抵抗渠道最多停留在不上架的骨气，但原神可以让渠道低头，主动谈判访问，反映真正意义上的内容为王……

总结一句话，在GameLook在过去的一年里，《原神》太来事了，它给游戏行业带来了一次又一次的变化。

一年过去了，行业发生了很大的变化，《原神》还是《原神》

虽然游戏用户的增长仍在继续，但过去一年是游戏类别多样化最明显的一年，因为综合版本号、防沉迷新规则和高质量产品。1月的《鬼谷八荒》、《一念逍遥》、6月的《摩尔庄园》、7月的《斗罗大陆》、9月的《哈利波特：魔法觉醒》都展示了竞争MOBA其他爆款的可能性。

根据极光大数据发布的《2021年中国手机游戏产业研究报告》，MOBA、传统的强势类别，如飞行射击，MAU同比有一定的下降趋势。

相比之下，报告中的原神MAU一直处于1000多万水平。而且，2021年初2月MAU与9月份的1450万和1340万相比，《原神》的人气几乎一直处于较高水平，玩家忠诚度极高。

GameLook还指出，过去一年，原神的留存率甚至长期超过90%，接近100%。根据分析机构GameAnalytics据统计，月保留6%是手机游戏后续表现的分水岭，RPG游戏支付率通常是其他类别的两倍多。综合两组数据，似乎不难感知原神有多强。

敢为人先，定义精品游戏的含义

1. 《原神》改变了精品化

精品是近两年行业刷屏率极高的热门词汇，但并不是新词。早些时候，精品的作用更像是一个口号，而不是具体的操作指导——在非精品仍有市场的情况下，精品只是一个选择。

原神出现后，从业者深刻认识到，无论什么产品，都会与原神进行比较。感觉不如原神的广泛传播甚至成为了一个梗，背后隐藏着原神等同于国内游戏的最高标准的现实。

几乎一夜之间，《原神》成为了中国手游玩家的“启蒙者”，玩家可以接受不完美，却不再接受非精品，最低，开发者必须有精品化的态度和行动。

所有这些，从米哈三年投资1亿美元开发原神高标准，有用的团队严格控制艺术质量，只与顶级乐团创造最高标准的游戏音乐，更不受欢迎的秘密是原神和近100人超级豪华市场团队支持，当然，最重要的是米哈总裁大伟哥一直在工业产品管道的初步形成。

2. 《原神》改变了整个平台

《原神》是一款多平台版本同步开发的产品。严格而言，跨平台方面，《原神》和米哈游并不是第一个吃螃蟹的人，许多游戏公司都走在米哈游前头。比如网易，就非常重视同步手游推出PC为了覆盖更多的受众，模拟器版本。

但《原神》确实是第一批横跨手机游戏，PC、很少有主机甚至云游戏在各大平台上取得巨大成功的案例。一般来说，手机游戏已经推出PC版本主要是为了满足用户高帧率体验、手机性能不足、多开、挂机等额外需求，但原神PC但实际收入却十分惊人。

今年8月，米哈游以101亿元的收入进入2021上海企业100强名单，B站UP根据主国产二次元手游观察计算，2020年《原神》总收入约85亿元，PC 主机端非手游总流水也达到了48～50亿元之多。

可以说，原神是一种非典型的产品。正是因为非典型，原神重塑了国内游戏行业的标准。玩家和开发者实际上意识到，无论游戏行业的成功率是2%还是4%，只要他们坚持高质量，就必须有出路。

3. 原神改变了渠道

去年9月28日全球上线之时，《原神》因放弃上架国内主流安卓渠道引发热议，并得到腾讯、网易友商的声援。在2020年Q3在财务报告电话会议上，腾讯表示，一些制造商绕过传统渠道并取得成功的做法值得称赞，丁磊还指出，网易同意通过自己的渠道发行米哈游的原神。

《原神》前后，虽然包括《明日方舟》、《万国觉醒》在内的产品也做出了类似的决定，但只有《原神》引发了渠道分成话题的出圈和渠道的软。

今年2月，在雷军的配对下，小米应用商店接受了3:7(小米3米哈游7)的份额比例，原神正式上架。9月，米哈游还与腾讯应用宝达成合作，原神自2.1应用宝的版本开始正式上架。虽然具体比例没有公布，但是GameLook认为米哈游的合作也能从中获得70%的游戏收入。

4. 《原神》改变了二创

在整个平台和开放世界之前，《原神》首先是一款二次元产品。二次元产品的灵魂是创造力、行动力和爱的用户，所以它们很活跃UGC生态通常是二次元走红、真正长久的基础。

无数的二次元产品以高质量的二次创新而闻名，其中原神二次创新的质量被描述为强到离谱，比如把手册做成动画，甚至可以让很多游戏从业者感到羞愧，认为同样的资源很难与二次创作者竞争。B在站、知乎等社区，也有不少人用卷来形容原神二创生态现状。

原神二创生态的高质量，不仅与原神本身的受众基础有关，还与米哈游提前开放有关IP版权意识紧密相连。

今年4月，米哈游发布了《原神同人周边大陆试运行指南》IP生产和销售的权利。只要不违法，不损害原神和第三方权益，个人创作者就可以生产和销售原神周边产品，指导附加条件相当宽容，不设定金额上限，只有在销售500多，社区创作者申报200多件。

米哈游的做法相当于对所有玩家进行了预授权。再加上开放的官方角色建模资源和庞大热爱的玩家群体，《原神》的第二个想法并不辉煌，但却很难。

保持初心，掌声下不盲目，做自己也想玩的游戏

自2014年《崩溃学园2》上线以来，GameLook一直关注和跟踪米哈游的报道。到目前为止GameLook在微信微信官方账号米哈游专题下，已经收录了88篇深度稿件，其中大部分是围绕原神的报道。

事实上，一年多过去了，原神最令人惊讶的地方，而不是夸张的收入，经常导致营销活动（你也玩原神，KFC集体社会死亡，反击日本二次元市场等。)，但它收集了几乎所有的不成功因素，如孤注一掷的R&D和主流安卓渠道，却取得了前所未有的成功。

可以说，《原神》是一种非典型的产品。正是因为非典型上帝重塑了国内游戏行业的标准。玩家和开发者实际上意识到，无论游戏行业的成功率是2%还是4%，只要他们坚持高质量，就必须有出路。

也许同样有价值的是，经过一年多的鲜花掌声轰炸，米哈游仍然没有被冲昏头脑，抓住这个机会讲故事，无序扩张，但坚持最初的愿望，继续玩你想做的游戏。

今天，游戏公司投资是一种非常普遍的行为。根据公开信息，腾讯仅今年上半年就投资了42家游戏公司。考虑到去年收入超过100亿元，保守估计可用资金超过50亿元。

有趣的是，拒绝腾讯投资的米哈游并不想成为下一个腾讯。米哈游投资的企业和大多停留在潮玩平台上Suplay等ACG范畴。同时，米哈游在研产品同样较少，公司近4000人的团队，目前曝光的产品仅有《崩坏：星穹铁道》和《Project X》,实践少即时多的精品游戏研发理念。

GameLook还记得2014年米哈游总裁蔡浩宇参加了GAMELOOK游戏开放日说，创业玩游戏的原因是想玩自己喜欢玩的游戏。

到目前为止，蔡浩宇仍然活跃在R&D的第一线，为实现10亿人生活的虚拟世界崩溃神域而奋斗。米哈游还在玩不仅玩家想玩的游戏。