Q3财报后B站股价暴涨22%，超高增速“破圈”惊呆同行

　　Bilibili(以下简称B站)打破了圈内这一事情，业界内外早已知晓。特别是近年来，在B站不时出现的破圈行为，显示了他向外界展示破圈的决心。事实上，在去年年中，STATION B设定了一个目标，即在2020年达到1.8亿MAU，并在2021年达到2.1亿MAU。当时，这一目标被广泛质疑为B站的巨大不确定性，该公司的目标是变化无常的年轻人。但随着今年第三季度业绩的公布，市场的疑虑也得到了打消。11月19日，B站发布了2020年第三季度的财政报告。从结果来看，有三个数据非常突出:月活跃用户、营收和月付费用户。结果显示，网站B第三季度的月活跃用户达到1.97亿，同比增长54%，月付费用户达到1,500万，同比增长89%。用B Station首席执行官陈锐的话来说，这个数字和它所显示的增长趋势代表着“我们现在已经实现了2020年的目标，并且有信心提前实现2021年的目标。”

　　随着月活跃用户的增长，B站收入也快速增长，达到32.3亿元，同比增长74%，远超市场预期。考虑到目前国内互联网行业已经进入人口红利阶段，每个人都处于流量焦虑的时刻，如此高的增长率证明了B站的上升路径是正确的。尽管B站的收入和用户规模都大幅增长，但按非公认会计准则计算，该公司第三季度净亏损11亿元人民币(1.621亿美元)，较上年同期的净亏损4.057亿元人民币增长171%。对于正在进入转型期的B站来说，这一结果符合B站对资金兑换用户规模的期望。在B台董事长陈锐看来，视频行业一直都很激烈。未来几年，“视频”对整个行业来说是一个巨大的机遇，而B站将是红利的最大受益者之一。漂亮的在eye公布第三季度财报后，B station的股价在11月19日上涨了22.17%，收于每股58.46美元，市值超过200亿美元。市场对B站的态度，一方面表明投资者对B站的高度认可，另一方面似乎也证实了这样一个事实:B站，不是原来的B站。

　　在B站成立11周年的致辞中，陈锐曾深情地向外界透露:“B站不发展，必然衰落”。这句话不仅为那些在B站破环之旅过程中被误解和伤害的用户提供了解释，也为B站的下一步发展奠定了总体基调。改变和不变是11岁的STATION B所面临的发展选择，也是它走向成熟所必须经历的“成人礼”。从第三季度收益来看，“变化”占了B站增长的大部分。特别是今年8月，B正式迈出新的里程碑，月活跃用户2亿，日活跃用户5300万，成为像虎牙、斗鱼这样的超级一线视频平台，并开始追赶腾讯视频、爱奇艺、快手、甚至抖音。2亿是个令人印象深刻的数字。当今世界上，只有5个国家的人口超过2亿。但这是否意味着，长期以来被认为是“利基”定位的“小坏网站”，已经变成了能够容纳广泛用户的“大B网站”?显然，答案并不那么确定。据B介绍，B目前的用户平均年龄只有21岁左右，新用户大多在20多岁，约50%的用户来自三线及以下城市。就目前而言，B站对用户的吸引力仍然集中在年轻用户群体。这些朝气蓬勃的年轻人，因为B站丰富的ACGN文化而聚集在一起，有着共同的兴趣爱好，为B站带来了用户增长、留存率、活跃度、业务转型等激动人心的数据。

　　得益于此，本季度B台用户日均视频播放量达到13亿次，同比增长77%，创历史新高。社区月平均互动次数达55亿次，同比增长长117%。在用户粘性方面，B站日均使用时间为81分钟，12个月的留存率超过80%，是中国用户粘性最高的平台之一。然而，另一项数据显示，虽然B 90/00后的年轻用户渗透率在35%-40%左右，但这一比例仅占整个视频行业8.5亿中国视频用户的20%，仍远低于视频排行榜第一的抖音70%的渗透率。两者在市场上的差异化表现，难免让人想起当年QQ和微信的区别。与B站的用户属性相似，QQ在年轻人中的使用率很高，因为它在早期与腾讯的QQ秀、QQ空间、游戏业务深度捆绑，但同时也给人一种与生俱来的年轻印象。这种刻板印象伴随着QQ的发展而来。在过去，明显的年轻化趋势使得QQ缺乏渗透到泛用户圈和微信等老年用户的能力，这反过来也不是没有好处。QQ也建立了一个相当厚的用户屏障。因此，QQ和微信逐渐被人为划分为属性，形成了在整个社会市场上相互竞争的潜力。

　　现在，这种年轻的刻板印象正在B站重演，而它的竞争对手是抖音。因此，B在达到2亿MAU的里程碑后，如果想要进一步突破这个圈子，就需要面临一个艰难的选择，那就是如何保持ACGN和年轻人标签的优势，走向更广阔的星海。

　　B网站作为中国最早的ACG内容视频弹幕网站之一，最初定位为垂直用户社区。用户的垂直特性明显，喜欢创造和分享，因此创建了以PUGV(创作者生态)为核心的B站。持续增长的健康用户生态也为B站未来做OGV(专业内容制作)提供了良好的基础。

　　陈说，在过去的11年里，b-station一直是一个以生态内容为驱动，充分满足用户需求的平台，在这种模式下，其用户增长和模式是健康的。B作为一个综合性的视频平台，网站能够更好的代表未来视频的发展趋势。未来用户需要的是覆盖所有场景和多个类别的内容。将B站定义为综合性视频平台并不是最近才出现的事情，而是陈锐自2014年接手B站以来的愿景。B站立志“大而全”，早在2018年上市后，就一直在尝试“打破循环”。B站首席运营官李妮在今年第二季度收益电话会议上表示:“包括520、毕业季、B站626周年、暑假等关键节点，B站将向不同用户群体展示长期愿景和短期品牌主张。”

　　B站循环中最显著的断裂发生在2019年底。2019年12月31日至2020年1月1日，b站将举办“最懂年轻人”跨年晚会，这是互联网公司举办的首个跨年晚会，也是第一个基于大数据筛选节目的晚会。节目播出后，引起了空前的社会反响。

　　这是打破B站的循环的第一步,和它的目的很明显,就是通过脚踏实地的OGV扩大社会影响,改变B站的社会刻板印象,扩大年轻用户的影响圈覆盖目标群体B站的二维域锅用户域。