工业化与商业价值的综合，中国游戏调动欧美大厂入局决心

　　米哈游总裁刘伟曾评价说，产业化是国内游戏将中国文化带到人类文化顶峰的关键。小而漂亮的产品可以不需要工业化，但如果它们想要服务于更广泛的受众，并继续生产大量高质量的内容，工业化是必不可少的。西华大学首席执行官张欣也指出，游戏的产业化从工作坊式开始，“慢慢探索一种可复制的、大规模的方式，从而走上科学的商业化”。Richard曾是育碧上海工作室的技术美术总监，现在是Temme J3工作室的技术美术总监。他表示，工业化“就像制造一辆汽车，零部件来自不同地方的不同制造商，最终能够精确而完美地组装在一起”。外部人士可能很难了解中国研发团队的精简和规模化是如何发展的。然而，可以明显看到，几乎有实力的企业都在积极在海外设立工作室，形成国内外、东西方相结合的生产线，即育碧模式的协作机制，进一步深化产业化进程。

　　众所周知，中国的游戏产业已经走了一条特殊的道路。由于历史原因，海外蓬勃发展的独立企业文化在国内市场的地位较弱。目前，主机游戏的叠加规模仅为100亿，与2500亿的手机游戏规模不成比例。在某种程度上，甚至可以说，中国的游戏制造商是依靠手机游戏赶超曲线，追赶欧美巨头的一线。腾讯高级副总裁马孝义,指出中国和外国的区别制造商GameLook:“中国制造商的最大优势是我们最初的在线游戏制造商,用于解决问题和一些系统的规则,在游戏中,使用游戏游戏的内容。”海外aaa玩家的优势在于他们的工业化，基本的制作质量，以及创造故事驱动的游戏世界的能力。”

　　对话已过去半年，中国制造业的工业化产能仍在快速增长。它是中国手机游戏的质量和商业化,以及手机硬件的性能的提高和全球手机游戏市场的持续增长,使传统的欧洲和美国的大型制造商愿意放下自己的脸和贝尔被玩家所覆盖的负担游大厂“帽子出风头，迎着风进手业。”跳出中国游戏厂商的质量、产业化、全球化之旅，从整个世界游戏产业的角度来看，随着移动互联网的不断普及，对手机游戏用户的争夺将是未来几年的主旋律。其实，早在国际舞台上活跃的日本AAA游戏厂商，对竞争对手游戏的接受热情远远超过欧美同行。例如，本文开头提到的主要手机游戏制造商SE，已经生产了100多款手机游戏。早在2013年，公司总裁松田Yosuke Matsuda就冒着激怒玩家的风险宣布，他将在未来将手机游戏的收益提高到总收入的三分之一以上。

　　任天堂一直固执地不做手机游戏,还发布了第一个手机游戏超级马里奥的巨大成功运行后,2016年手机友好开关,并成为一个客人那年秋天苹果的新闻发布会上,开始一个新的游戏介绍给新硬件的传统。之后，任天堂和Cygames的《Lost Dragon Covenant》在发行的第一个月便创造了1.9亿美元的收益。虽然欧美厂商进入手机游戏的时间比日本厂商晚(不包括育碧兄弟等企业)，但很快就被一个优秀的手机游戏开发和运营的中国厂商接受，接受了自己制作的IP手机游戏，自从有了改变皮肤做天漫IP基于黑史，3个日本制造商更喜欢自己或与日本制造商合作。PUBG Mobile建立了对中国制造商的信任，从而推出了像《Pokemon Rally》这样一度被认为是不可能的产品。

　　换句话说，欧洲、美国、日本和韩国的Aaa制造商对中国手机游戏开发商的信任，为全球手机游戏的繁荣奠定了前提。问题是这种信任是否会永远持续下去。中国的技术，外国的知识产权是伟大的，但最终是不可持续的，而且往往有地域限制。例如，腾讯并不控制PUBG Mobile在开发者的祖国韩国的分销权，Pokemon Company名义上拥有Pokemon Rally的日常服务运营。当然，远离这个国家，但是可能是知识产权方和中国厂商，为了顾及本土厂商的感受而做表面化的努力，中国厂商不参与的可能性非常小。例如，丁磊在今年2月的2020年第四季度财报电话会议上透露，《哈利波特:魔法觉醒》将在海外上映。

　　当然，我们也不能排除这样一种可能性，即即使海外巨头更信任中国制造商，他们也可能想要建立自己的手机游戏研发业务。事实上，这个想法已经变成了一颗种子并结出了果实。例如，手机游戏《Rocket League》是由Epic的子公司和原创IP团队Psyonix开发和运营的。《正当理由》手机游戏并非由原剧组制作，而是由SE的新团队开发。今年8月，动视暴雪(Activision Blizzard)宣布成立专门的手机游戏工作室，开发新的《使命召唤》(Call of Duty) IP手机游戏。EA在月份推出了《战地》，这是DICE和industrial Toys的合作项目。育碧部门:Heartland也是由他们的Red Storm团队开发的;Netflix甚至创建了自己的手机游戏平台Netflix Games这样，做手机游戏，海外的大公司不仅学得快，也有自己快进的发展，走了很多弯路。